對標(biāo)補短強提升 提質(zhì)增效促發(fā)展

今年以來，省外貿(mào)資產(chǎn)公司在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以“堅持黨建引領(lǐng)，做優(yōu)做強主業(yè)，打好四場硬仗，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為重點工作目標(biāo)，公司及出資企業(yè)找準(zhǔn)標(biāo)桿、補齊短板、鍛造長板，建立對標(biāo)提升長效機制，深化對標(biāo)找差、強化實效意識，致力公司經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益雙提升，努力把對標(biāo)提升的效果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果，踏上從外貿(mào)主導(dǎo)到內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)型“快車道”。

聚焦靶心，咬定“八個方面”目標(biāo)。通過明確工作思路，確定主副標(biāo)桿企業(yè)、健全工作體制機制和制定切實可行的保障措施，從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理等“八個方面”提升內(nèi)容，分解了30余項重點工作任務(wù)。結(jié)合“十四五”規(guī)劃和“改革三年行動方案”，編制印發(fā)《對標(biāo)提升行動實施方案》及《對標(biāo)提升工作清單》，將2020年6月-2022年12月細(xì)分為三個階段，明確每個工作任務(wù)的完成節(jié)點。

強化責(zé)任，落實對標(biāo)提升全覆蓋。公司將對標(biāo)提升工作納入企業(yè)年度考核目標(biāo)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人績效直接掛鉤，層層壓實對標(biāo)管理責(zé)任，建立常態(tài)化調(diào)度和考核機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。除擬退出和非正常經(jīng)營企業(yè)外，公司所出資各級全資、控股企業(yè)均實現(xiàn)對標(biāo)提升全覆蓋。

掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化工作職責(zé)任務(wù)。為推動對標(biāo)提升深入開展，公司成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的對標(biāo)提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”謀劃推進，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)日常管理和督促落實。每項工作明確具體的時間節(jié)點、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位部門和責(zé)任人，實施掛圖作戰(zhàn)。通過制定全年工作“作戰(zhàn)圖”，對各項工作任務(wù)細(xì)化、量化，定人、定責(zé)、定時、定查。

創(chuàng)新模式，內(nèi)外貿(mào)協(xié)同全面發(fā)展。公司創(chuàng)造性將國際國內(nèi)雙循環(huán)融入對標(biāo)提升行動全過程之中，探索出“從外貿(mào)主導(dǎo)到內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)型新模式”，作為河北省國資系統(tǒng)唯一對標(biāo)提升“標(biāo)桿模式”2021年4月底上報國務(wù)院國資委。通過對標(biāo)提升行動開展，公司各方面取得了長足進步，成效明顯。2020年全年累計實現(xiàn)營業(yè)收入16.31億元，同比上升47.85%；利潤總額3913萬元，同比上升5.4%，全面超額完成省國資委下達的業(yè)績考核目標(biāo)。

成績屬于過去,未來任重道遠(yuǎn)，省外貿(mào)資產(chǎn)公司將站在新的起點，持續(xù)圍繞“八個方面”目標(biāo)全方面對標(biāo)提升，加快改革發(fā)展步伐，努力創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績。（企業(yè)管理部供稿）