河北捷宗進(jìn)出口有限公司

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動開展情況

上半年工作總結(jié)

按照省外貿(mào)資產(chǎn)公司下發(fā)的《省外貿(mào)資產(chǎn)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》的通知（冀外經(jīng)司字[2020]79號）要求, 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我公司制定了實(shí)施方案，扎實(shí)推動實(shí)施，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組  長：陳  星 黨支部書記、總經(jīng)理

副組長：魏  斌 副總經(jīng)理

    副組長：赫振龍 總會計(jì)師

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對整治工作的統(tǒng)籌安排，推動、協(xié)調(diào)工作的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員包括郭轅，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的具體落實(shí)。

二、動員部署

公司自成立以來，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動作為推動公司安全生產(chǎn)工作、提升安全發(fā)展水平的重要契機(jī)，積極制定公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案。通過狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治兩個專題，進(jìn)一步明確治理目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工、工作措施、治理時(shí)限等內(nèi)容，做好此項(xiàng)工作的安排部署。

（一）學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

公司組織全體員工觀看“生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片，全面學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，系統(tǒng)解讀安全發(fā)展、嚴(yán)守底線、強(qiáng)化責(zé)任、依法治理、改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)抓落實(shí)等重要內(nèi)容，推動總書記重要指示精神往心里走、往深里走、往實(shí)里走，把總書記的重要要求變?yōu)楣ぷ髋e措和工作成效。

（二）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

公司積極開展安全宣傳，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司積極制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

（三）做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作

為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定主體責(zé)任，防止各類生產(chǎn)事故及信訪穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢和信訪穩(wěn)定，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制向深度廣度發(fā)展；持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查；督促出資企業(yè)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大安全投入，增強(qiáng)安全管理能力，嚴(yán)防重特大事故；持續(xù)做好信訪矛盾隱患動態(tài)全面摸排和源頭防范化解，降低信訪發(fā)生率。認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員職責(zé)到位、工作措施到位。

（四）堅(jiān)決做好疫情防控，打贏疫情防控總體戰(zhàn)。

面對一月份疫情大范圍爆發(fā)，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委、省國資委決策部署，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)要求，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范示范作用。嚴(yán)格按照公司制定的疫情防控方案和各項(xiàng)疫情防控措施執(zhí)行，堅(jiān)決打贏疫情防控的總體戰(zhàn)，確保公司疫情防控取得勝利。

三、排查整治

公司結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓緊壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制。公司對照專項(xiàng)整治內(nèi)容建立問題隱患和制度措施“兩個清單”臺賬，逐步完善制度措施，逐項(xiàng)明確整治任務(wù)、整治措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。

（一）營造工作氛圍

公司通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ群等平臺向員工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，廣泛宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，深入解讀、系統(tǒng)闡釋，逐漸形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

（二）專項(xiàng)整治

一是公司車輛按照相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度；二是規(guī)范使用辦公場所電器，確保用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象；對員工進(jìn)行安全用電培訓(xùn)，下班前確保用電設(shè)備關(guān)閉，避免產(chǎn)生漏電等安全事故。公司通過狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、專項(xiàng)整治、責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查

公司全面推行清單制管理，建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行周報(bào)、月報(bào)制度，并定期召開安全生產(chǎn)會議，及時(shí)總結(jié)和推廣專項(xiàng)整理活動中成功的經(jīng)驗(yàn)。

四、下一步的工作

在完善排查整治的同時(shí)，有序的開展重點(diǎn)推動階段，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，制定年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核細(xì)則，力爭通過三年時(shí)間，全面提升公司安全生產(chǎn)整體水平。