河北捷銘進出口有限公司2020年工作總結(jié)

2020年，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省國資委以及集團黨委的決策部署，全面落實“六穩(wěn)”要求、確保“六?！比蝿?wù)，立足“國內(nèi)大循環(huán)、國際國內(nèi)雙循環(huán)”新發(fā)展理念。在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合黨支部和經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工，面對“新冠肺炎疫情”影響、嚴峻的國際國內(nèi)形式和復(fù)雜的市場經(jīng)營環(huán)境，克服新公司機構(gòu)相對不健全、業(yè)務(wù)新、人員少等不利因素，認真謀劃，精心組織，穩(wěn)中求進，各項工作取得了新進展、新成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、主要成績

1．企業(yè)黨建初步開展，取得一定成效。作為新建公司，為加強黨組織“把方向、管大局、保落實”政治職能進一步落實，捷銘公司和廣宗捷宗公司成立了聯(lián)合支部，制定了黨支部相關(guān)工作制度、建立的黨員活動室、支部黨建工作逐步開展。

2．公司經(jīng)營逐步開展。新公司掛牌成立后，先后成立了組織架構(gòu)、配備了管理團隊和業(yè)務(wù)團隊，迅速開展走訪、調(diào)研、對接業(yè)務(wù)。

3．公司管理逐步規(guī)范。公司成立以來，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強企業(yè)管理，使公司在黨組織融入企業(yè)管理、黨建入章、制度建設(shè)、流程建設(shè)、合規(guī)管理、風險防控等公司的管理體制機制上得到很大提高。

4．疫情防控取得成效。公司緊密團結(jié)在集團黨委周圍，始終站在講政治的高度，堅持在常態(tài)化疫情防控上思想不放松、措施不泄勁，嚴格按照疫情防控方案和各項防控措施執(zhí)行，確保防疫工作不出現(xiàn)任何問題。

二、工作舉措

1．提高政治站位，加強支部黨建。

以黨支部標準化規(guī)范建設(shè)為抓手，完善支部組織架構(gòu)，提升支部政治功能和組織力；積極推進國企黨組織把方向、管大局、保落實政治職能落實，新公司成立時就將黨支部寫入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，同時完成了“兩規(guī)則、一方案”的制定，完善了黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，嚴格落實重大決策黨支部究討論前置程序；建成黨員活動室，規(guī)范黨員活動場所，做到規(guī)章制度上墻，為黨員日常學(xué)習(xí)提供了場地保障；全面落實全面從嚴治黨主體責任，堅定不移的推進黨風廉政建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《廉潔自律準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨規(guī)黨紀，引導(dǎo)教育廣大黨員遵黨規(guī)、守黨紀、把紀律和規(guī)矩挺在前面，時刻警醒自己，筑牢思想防線。

2．開拓進取，積極拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。

一是迅速配備了相關(guān)的管理人員和銷售人員，組建了業(yè)務(wù)團隊，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，研究出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，積極主動上門同本縣出口型生產(chǎn)企業(yè)交流座談、深入了解企業(yè)需求，解讀公司和政府優(yōu)惠政策。

二是積極參加展會，推介公司業(yè)務(wù)。公司積極籌備參加了第十三屆中國北方（平鄉(xiāng)）自行車童車博覽會，參展期間，公司采取“駐地宣講+地推走訪”相結(jié)合的推廣方式，對公司優(yōu)勢和主營業(yè)務(wù)及政策進行詳細講解，分組、分區(qū)域?qū)φ箙^(qū)進行全面、地毯式宣傳推廣。展位共接待來訪客戶500余位，走訪覆蓋了1000余家參展企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)極大的宣傳了公司的業(yè)務(wù)，擴大了在行業(yè)內(nèi)的知名度，為下一步業(yè)務(wù)開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是同行業(yè)協(xié)會、銀行等機構(gòu)的建立良好關(guān)系。公司成立后就同平鄉(xiāng)縣自行車童車玩具協(xié)會和中國銀行平鄉(xiāng)縣支行，建立了合作關(guān)系，并通過參加行業(yè)調(diào)研、銀企對接會等方式，利用一切機會向平鄉(xiāng)縣的介紹公司業(yè)務(wù)。

3．建章立制，加強企業(yè)管理。

一是黨建入章程，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。加強黨對國企的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實重大決策黨支部究討論前置程序，完善“兩規(guī)則、一方案”的修訂和黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。

二是強化制度建設(shè)，推進依法規(guī)范治企，按照現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，制定完善了包括公司章程、議事規(guī)則、經(jīng)營管理、薪酬分配等各項管理制度。

4．調(diào)高認識，堅決做好疫情防控。

面對常態(tài)化疫情防控，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工堅決貫徹落實中央、省委、省國資委決策部署，認真執(zhí)行集團公司關(guān)于常態(tài)化疫情防控的各項要求，嚴格按照公司制定的疫情防控方案和各項疫情防控措施執(zhí)行，堅決打贏常態(tài)化疫情防控的總體戰(zhàn)。

2020年12月31日