10月20日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨安全生產(chǎn)調(diào)度會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察河北重要講話精神和關(guān)于做好經(jīng)濟(jì)工作的重要指示精神，貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，緊咬目標(biāo)、真干實干，全力以赴推動效益穩(wěn)步提升，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委書記、董事長張元貞，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李玉民，副總經(jīng)理陳星，以及11家出資企業(yè)黨委（支部）書記、董事長（執(zhí)行董事）和總會計師（財務(wù)總監(jiān)）等30余人參加會議，會議由公司黨委常委、總會計師楊建卓主持。

會上，通報了公司系統(tǒng)前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)情況，11家出資企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)前期取得的工作成效，剖析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和困難，對全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了預(yù)測。

張元貞指出，前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行公司總體保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，努力克服內(nèi)外部不利因素帶來的沖擊，凝心聚力、攻堅克難，市場攻堅穩(wěn)中有進(jìn)，改革創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn)，重大投資穩(wěn)步實施，各項工作取得了新進(jìn)展新成效。市場開拓方面河北設(shè)備加強(qiáng)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)及RCEP成員國地區(qū)的業(yè)務(wù)開拓，大力整合省內(nèi)外貿(mào)資源，引進(jìn)高端人才及技術(shù)團(tuán)隊，持續(xù)完善成套設(shè)備、醫(yī)療器械、市場集采等相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)，成功中標(biāo)“秦皇島-豐南沿海輸氣管道工程招投標(biāo)”項目和邯鄲市政府民生工程采購項目。對標(biāo)提升方面制定公司對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案，采取6方面19項行動措施，不斷提高公司價值創(chuàng)造能力。截至9月底，對比《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》（2023年）批發(fā)零售貿(mào)易全行業(yè)24項指標(biāo)，公司平均值以上指標(biāo)15項，占總指標(biāo)62.5%。項目投資方面公司作為我省唯一省屬國有外貿(mào)企業(yè)，持續(xù)發(fā)揮競爭優(yōu)勢和行業(yè)地位優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，大力開展公司主業(yè)和河北省十二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資，計劃投資總額達(dá)5204萬元，較2022年增長約83%，創(chuàng)歷史新高。科技創(chuàng)新方面扎實推進(jìn)“三年上、五年強(qiáng)”專項行動，緊緊圍繞加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩個方面，加強(qiáng)與科研院校合作力度，加大研發(fā)投入力度，開辟公司高質(zhì)量發(fā)展的新領(lǐng)域新賽道。截至9月底，公司研發(fā)投入總計2204萬元，完成全年考核指標(biāo)（2790萬元）78.98%，超時間進(jìn)度3.98個百分點。

張元貞要求，公司上下要認(rèn)清形勢、鼓足干勁，以“五個外貿(mào)”建設(shè)為抓手，堅定信心、勇毅前行，打好年度“收官戰(zhàn)”，提前謀劃明年重點工作。一是全力以赴完成考核目標(biāo)。各出資企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實，盯進(jìn)度壓實責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化剛性約束，盯形勢早作研判，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大公司國內(nèi)外貿(mào)易和資產(chǎn)運(yùn)營兩大核心主業(yè)；要嚴(yán)格按照省委省政府“依法依規(guī)統(tǒng)計、防治統(tǒng)計造假”專題報告會“絕不造假、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的重要指示做好數(shù)據(jù)上報工作。二是奮力沖刺加快項目建設(shè)。加強(qiáng)與衡水桃城區(qū)、保定白溝、內(nèi)蒙古呼和浩特等地政府的協(xié)調(diào)溝通，聚焦外貿(mào)新模式新業(yè)態(tài)、二手車出口資質(zhì)等重點領(lǐng)域快投盡投；同時，積極謀劃布局一批強(qiáng)牽引、利長遠(yuǎn)的重大項目，不斷搶占新領(lǐng)域新賽道。三是全面強(qiáng)化對標(biāo)提升行動。在開展對標(biāo)工程中，要學(xué)習(xí)經(jīng)驗，建立聯(lián)系，力爭達(dá)成項目合作。同時，要全力節(jié)流降本提效益，用好國家和各地各部門惠企政策，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，大力壓降成本費(fèi)用，加大全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈降本節(jié)支力度，不斷提升經(jīng)營效率和質(zhì)量。四是找準(zhǔn)突破加大研發(fā)投入。以重點標(biāo)志性研發(fā)項目為抓手，加快推進(jìn)河北藍(lán)翼海參養(yǎng)殖新模式及海產(chǎn)品研發(fā)、河北欣潤綠色物流運(yùn)輸、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺建設(shè)等。同時，對于研發(fā)強(qiáng)度尚未達(dá)標(biāo)、排名靠后的企業(yè)要拿出切實可行有效措施，確保完成年度研發(fā)考核目標(biāo)。五是持之以恒做好風(fēng)險防控。要堅決守住風(fēng)險防控底線，加快推進(jìn)財務(wù)共享中心二期建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)共享中心費(fèi)用報銷，健全合規(guī)管理長效機(jī)制。完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，完成“內(nèi)控制度建設(shè)年”活動高質(zhì)量收官，確保依法合規(guī)經(jīng)營。要樹牢紅線意識、底線思維，結(jié)合年度重大安全生產(chǎn)和信訪矛盾隱患專項排查整治，全力保障公司系統(tǒng)全年安全無事故。（財務(wù)管理部供稿）