省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委副書記、副董事長、

總經(jīng)理李玉民到東方信華調(diào)研指導(dǎo)工作

3月17日上午，省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李玉民到東方信華調(diào)研指導(dǎo)工作。省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委常委、紀委書記劉利成、副總經(jīng)理楊建卓、領(lǐng)導(dǎo)班子成員張艷芳陪同調(diào)研。

東方信華黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳擁軍對東方信華的歷史沿革、組織架構(gòu)、資產(chǎn)現(xiàn)狀、經(jīng)營情況、存在問題及下一步工作安排等進行了詳細的匯報。東方信華黨委成員、董事會成員和經(jīng)理班子參加會議。

李玉民在聽取匯報后指出，東方信華作為省外貿(mào)資產(chǎn)公司重要子企業(yè)之一，講政治、有擔當，在各項工作中堅持黨建引領(lǐng)，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，積極開拓新業(yè)務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)、維護公司和職工穩(wěn)定等方面做出了重要貢獻。

李玉民要求，一是東方信華領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮主體責任，摒棄等靠要思想，對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行預(yù)估測算、摸清底數(shù)，對盤活利用問題進行認真分析研究，加強與省外貿(mào)資產(chǎn)公司對接溝通，共同拿出充分合理的盤活利用意見和建議；二是繼續(xù)鞏固發(fā)展現(xiàn)有資產(chǎn)租賃經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升資產(chǎn)租賃收益水平；三是穩(wěn)妥推進內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)，嚴格把控風險，穩(wěn)健開拓市場，提高企業(yè)效益；四是智慧物業(yè)要在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升管理水平，擴大物業(yè)管理的覆蓋面；五是加強安全生產(chǎn)和疫情防控，加強外來人員管控措施，堅持查驗健康碼和體溫測量，嚴把疫情防控關(guān)口；六是做好信訪穩(wěn)定工作，做好最后環(huán)節(jié)的落實、不留隱患，確保企業(yè)和職工穩(wěn)定。（東方信華供稿）