踔厲奮發(fā)啟新程 篤行不怠譜新篇

--起步即沖刺！省外貿(mào)資產(chǎn)公司實現(xiàn)首月開門紅

首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。2022年1月，省外貿(mào)資產(chǎn)公司開局起勢穩(wěn)健有力、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，主要經(jīng)濟指標同比均實現(xiàn)大幅增長，順利實現(xiàn)首月開門紅，為確保首季“開局紅”和全年“穩(wěn)增長”打下堅實基礎。

明確方向，規(guī)范管理。進入2022年，公司系統(tǒng)上下認真貫徹落實省委、省政府及省國資委決策部署和公司2022年度工作會議精神，認真學習省國資委“1156”總體工作思路和“兩增兩提一控一翻番”經(jīng)濟指標要求，統(tǒng)一思想，明確方向，加強管理，狠抓落實，全力保障各項目標任務有序推進。

細化目標，壓實責任。督促各出資企業(yè)將年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書對各項指標進行細化分解，逐級簽訂目標責任書，明確責任人，層層落實責任，層層傳遞壓力，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

科學計劃，采銷平衡。為保障對海外客戶的貨源供應，通過加大備貨和合理安排生產(chǎn)計劃等方式，將春節(jié)及冬奧期間上游企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)影響降到最低，保持貿(mào)易穩(wěn)定，做到采銷平衡。

強化考核，激發(fā)動力。深入推行“契約化管理”，進一步加強業(yè)績考核和正向激勵，充分調(diào)動出資企業(yè)活力和創(chuàng)造力，提高經(jīng)濟效益。

督導檢查，嚴守底線。面對春節(jié)、冬奧會等特殊時期安全工作的艱巨性和復雜性，公司統(tǒng)籌做好經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)兩件大事，主要領導春節(jié)期間深入出資企業(yè)督導檢查，毫不松懈抓好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

2022年，省外貿(mào)資產(chǎn)公司將按照省國資委“1156”總體工作思路，以“弘揚偉大建黨精神，緊扣三大主業(yè)，緊盯兩個目標，突出抓好七項重點工作”為年度重點工作目標，苦練內(nèi)功、對標一流、提質(zhì)增效，不斷提高公司的核心競爭力，譜寫公司全方位高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（企業(yè)管理部供稿）