省外貿(mào)資產(chǎn)公司組織開展

重點(diǎn)工作流程培訓(xùn)會(huì)議

為構(gòu)建規(guī)范的工作體系，實(shí)現(xiàn)公司管理制度化、制度流程化、流程信息化，2022年2月11日下午，省外貿(mào)資產(chǎn)公司組織開展重點(diǎn)工作流程培訓(xùn)會(huì)議，公司分管領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負(fù)責(zé)人、黨支部書記，出資企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員共計(jì)40余人參加。

會(huì)上，綜合辦公室、人力資源部工作人員對(duì)公司信息編報(bào)、信息公開、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨員發(fā)展、外部董事選派、員工公開招聘和員工崗位變更工作交接管理等7個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)講解，針對(duì)各項(xiàng)工作中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的進(jìn)行了工作提示。

前期，根據(jù)公司董事會(huì)安排，自2021年12月至2022年2月，改革發(fā)展部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、群眾工作部分別組織開展了業(yè)務(wù)流程圖培訓(xùn)。至此，為期三個(gè)月的首期流程圖培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)圓滿收官。

黨委委員、總裁助理張運(yùn)河指出，省外貿(mào)資產(chǎn)公司高度重視培訓(xùn)工作，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)納入重點(diǎn)工作、納入年度預(yù)算，組織開展常態(tài)化培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)流程圖專題培訓(xùn)，既是對(duì)制度的梳理檢驗(yàn)，也是構(gòu)建高效管理體制機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。一是實(shí)施制度流程化，有利于規(guī)范工作流程，提高工作效率；二是便于管理，避免工作遺漏，預(yù)防工作出差錯(cuò)；三是強(qiáng)化過程管理，有利于防范風(fēng)險(xiǎn)，起到對(duì)自身的免責(zé)和保護(hù)。張運(yùn)河要求，各企業(yè)、各部室要在工作中嚴(yán)格遵守制度規(guī)定、按流程辦事，條件具備的企業(yè)可結(jié)合實(shí)際，建立相應(yīng)的流程體系，努力提升管理體系和管理能力水平，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性，既有對(duì)制度規(guī)范的講解，又有實(shí)際操作的解讀，參會(huì)人員態(tài)度端正、認(rèn)真聽講，培訓(xùn)效果良好，為今后工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。（人力資源部供稿）