新起點(diǎn) 新征程 開創(chuàng)工作新局面

經(jīng)過公司幾個(gè)月的精心籌備，經(jīng)營發(fā)展部已正式成立。為保證新成立部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃，對部室人員進(jìn)行了明確分工，確保部室成員心往一處想、勁往一處使。同時(shí)為保障后期各項(xiàng)工作的順利開展，采取了以下幾個(gè)方面的措施：

一是建立風(fēng)險(xiǎn)意識。為建好思想意識的“防火墻”、筑牢關(guān)鍵部位的“防護(hù)網(wǎng)”、打好廉政審查的“組合拳”，部室負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律、講解了貿(mào)易過程中商業(yè)秘密的保護(hù)措施及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。部室根據(jù)公司對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的要求，結(jié)合部室的工作職責(zé)，梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施。二是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。為確保工作有制度可依、有流程可參考，部室正在制定《采購、銷售業(yè)務(wù)及倉儲管理辦法》以及工作業(yè)務(wù)流程圖。通過“職責(zé)上墻、制度上墻、流程上墻”的方式，隨時(shí)接受監(jiān)督。三是齊心協(xié)力共發(fā)展。部室負(fù)責(zé)人要求部室成員要注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)外部溝通協(xié)調(diào)；要做到敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、重執(zhí)行；要時(shí)刻牢記職責(zé)、同心同力創(chuàng)新局、齊心協(xié)力共發(fā)展。（經(jīng)營發(fā)展部供稿）