河北省外貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

2020年工作總結(jié)

2020年，在省委、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、打造兩個(gè)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、守住風(fēng)險(xiǎn)底線”為重點(diǎn)工作目標(biāo)，緊扣“2+N”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，全面做好“六穩(wěn)”工作，積極落實(shí)“六保”任務(wù)，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建等各項(xiàng)工作，保持了穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。

（一）統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作取得雙勝利

1.持之以恒打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是堅(jiān)持政治站位，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求，狠抓疫情防控責(zé)任落實(shí)，層層壓實(shí)主體責(zé)任。二是引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)自我防護(hù)，提高疫情防控意識(shí)，堅(jiān)持“零報(bào)告”、“日?qǐng)?bào)告”制度。三是持續(xù)加強(qiáng)辦公、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)區(qū)域防控工作。四是堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控。

2.精準(zhǔn)施策推動(dòng)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是科學(xué)制定公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任，指導(dǎo)幫助各出資企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是積極落實(shí)國(guó)家和我省出臺(tái)的支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。三是加強(qiáng)屬地政府溝通，建立健全工作機(jī)制，形成工作合力，切實(shí)做好群防群控，推動(dòng)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

3.公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)回升向好。公司精心謀劃部署，采取果斷行動(dòng)，于變局中開(kāi)新局，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，規(guī)模和利潤(rùn)穩(wěn)步提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。

（二）持續(xù)深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

1.扎實(shí)推進(jìn)公司制改革。公司所屬擬實(shí)施公司制改制的企業(yè)均已完成清、審、評(píng)工作。

2.穩(wěn)步實(shí)施瘦身健體。一是積極推進(jìn)低效無(wú)效企業(yè)退出。完成26戶的清理退出。二是科學(xué)設(shè)置部室，精減管理人員。對(duì)部室設(shè)置及人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，重新制定了部室職責(zé)，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了修訂和完善。三是加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能。退休人員社會(huì)化管理工作移交取得突破性進(jìn)展，積極推進(jìn)家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交。

3.持續(xù)深化混合所有制改革。一是穩(wěn)妥有序推進(jìn)公司集團(tuán)層面混改，研究制定《混改方案》并進(jìn)行了多輪次修改完善。對(duì)推進(jìn)混改過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估，制定了《混改風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案》。二是本著成熟一家推進(jìn)一家的原則，積極推進(jìn)子企業(yè)的混改，完成了1家混合所有制企業(yè)的新設(shè)。

4.做好中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。一是完成公司“十三五”規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃編制。制定并上報(bào)了《“十三五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估報(bào)告》，在對(duì)公司“十三五”改革發(fā)展進(jìn)行了全面總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，完成了《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》（報(bào)審稿）編制。二是研究制定了《公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022）》。對(duì)未來(lái)三年公司改革各項(xiàng)工作作出了具體安排，并就重點(diǎn)工作任務(wù)明確了責(zé)任分工。三是對(duì)所屬子企業(yè)的改革發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了統(tǒng)一定位，對(duì)重要子企業(yè)進(jìn)行了重新界定。

5.健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。一是推進(jìn)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)。二是堅(jiān)持考核與薪酬相結(jié)合，積極推進(jìn)分配制度改革。

6.不斷提升科技創(chuàng)新能力。一是出資企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)能力不斷提高。河北藍(lán)翼目前已獲得養(yǎng)殖技術(shù)類新型發(fā)明專利11項(xiàng)；秦皇島富滋研發(fā)成功三項(xiàng)技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化生產(chǎn)。二是出口產(chǎn)品科技含量進(jìn)一步增加。高技術(shù)、高附加值機(jī)電產(chǎn)品出口占比不斷提高。三是積極探索業(yè)態(tài)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。成立了一個(gè)省級(jí)和兩個(gè)縣域的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。

（三）全力謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建發(fā)展新格局

1.加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞將公司打造成為省內(nèi)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)軍企業(yè)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，積極培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，打造省、縣兩級(jí)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。

2.積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。公司成立對(duì)標(biāo)工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真分析篩選對(duì)標(biāo)企業(yè)，確定了兩家主副標(biāo)桿企業(yè)，在戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化等方面編制對(duì)標(biāo)方案及工作清單。通過(guò)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，廣泛吸取先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，并不斷向子企業(yè)延伸，確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)全面覆蓋。

3.加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是持續(xù)推進(jìn)岸芷汀蘭項(xiàng)目。二是結(jié)合實(shí)際調(diào)整了2020年度投資計(jì)劃并全部完成。

（四）防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保公司健康發(fā)展

1.加強(qiáng)集團(tuán)層面資金鏈管控。一是強(qiáng)化預(yù)算管理，抓好預(yù)算源頭管控、支出進(jìn)度管控，提高預(yù)算執(zhí)行實(shí)效，有效防止資金沉淀。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管控，初步形成健全的財(cái)務(wù)集中管控制度。三是加強(qiáng)公司系統(tǒng)融資及擔(dān)保管理。四是公司密切關(guān)注帶息負(fù)債規(guī)模，嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率水平，確保債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。

2.扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。一是建立健全黨委、董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。二是健全出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)內(nèi)部審計(jì)人員，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的組織指導(dǎo)。三是重點(diǎn)聚焦企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督、國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督等方面，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的“經(jīng)濟(jì)體檢”作用。四是認(rèn)真做好審計(jì)協(xié)調(diào)服務(wù)，著力加強(qiáng)審計(jì)整改監(jiān)督，健全審計(jì)整改跟蹤檢查機(jī)制和掛賬銷號(hào)管理機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)問(wèn)題整改。

3.守住風(fēng)險(xiǎn)底線。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)健有效，投資和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。一是優(yōu)化完善并積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解方案，制定了具體的防范化解處置措施。二是加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。及時(shí)掌握各企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是建立健全公司系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”。

4.筑牢安全生產(chǎn)防線。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與出資企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是制定年度公司安全生產(chǎn)要點(diǎn)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，扎實(shí)組織安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)，深入開(kāi)展安全隱患排查治理。公司加大資金投入，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

5.信訪形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有降良好態(tài)勢(shì)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任體系，建立包聯(lián)化解機(jī)制，全面摸排調(diào)處，建立工作臺(tái)賬。二是全力做好全國(guó)“兩會(huì)”和“十九屆五中全會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作。三是以“事要解決”為核心，全力化解信訪積案。

（五）強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，公司黨建引領(lǐng)水平再上新臺(tái)階

1.全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。一是建立“第一議題”制度，圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話指示批示精神、黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神等，定期組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)，切實(shí)推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在公司系統(tǒng)大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)。二是深入宣傳貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，制定宣講方案，按要求組織宣講。三是建立“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿始終，持續(xù)鞏固深化主題教育成果。四是積極推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，推動(dòng)控股及以上企業(yè)黨建工作寫入公司章程“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”；修訂完善“三重一大”決策管理實(shí)施方案，制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委把方向管大局保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。五是嚴(yán)格干部選拔任用程序，堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強(qiáng)干部交流和管理。

2.夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。一是組織開(kāi)展“四同步、四對(duì)接”工作。做好公司系統(tǒng)落實(shí)“四同步、四對(duì)接”情況專項(xiàng)評(píng)估工作，對(duì)自查出的問(wèn)題立行立改，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。二是認(rèn)真做好黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核。公司把黨建考核結(jié)果納入出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)公司黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋，完成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評(píng)定。

    3.推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸向縱深發(fā)展。一是組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任承諾書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任。二是落實(shí)警示教育和廉政談話制度，開(kāi)展政治性警示教育，筑牢黨員干部思想防線。三是成立監(jiān)督委員會(huì)、黨委審計(jì)委員會(huì)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，整合黨建、巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、人事等監(jiān)督力量，積極構(gòu)建由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，以黨內(nèi)監(jiān)督帶動(dòng)職能監(jiān)督的“大監(jiān)督”格局。四是持續(xù)推進(jìn)糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，切實(shí)解決公司系統(tǒng)黨員干部作風(fēng)紀(jì)律突出問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五是發(fā)揮黨委巡察利劍作用，按計(jì)劃完成出資企業(yè)黨組織常規(guī)巡察，逐步推動(dòng)對(duì)出資企業(yè)巡察全覆蓋。

4.做好宣傳思想工作，確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全。印發(fā)2020年宣傳思想工作要點(diǎn)，圍繞公司中心工作，切實(shí)做好宣傳思想工作，提樹(shù)企業(yè)形象，為統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的輿論引導(dǎo)。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)，成立國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對(duì)公司系統(tǒng)黨組織書記、黨務(wù)干部進(jìn)行意識(shí)形態(tài)工作專題培訓(xùn)，開(kāi)展“全民國(guó)家安全教育日”宣傳教育活動(dòng)，完成出資企業(yè)2019年度意識(shí)形態(tài)工作考核。

5.積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。一是堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，制定公司年度幫扶工作計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)及幫扶責(zé)任人到幫扶村調(diào)研、慰問(wèn)6次；向幫扶村捐款捐物，并在疫情防控期間送去防疫物品和資金，與李家堡村攜手抗擊疫情，幫助建設(shè)林果經(jīng)濟(jì)示范基地，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成效。二是疫情期間減免部分租戶租金。根據(jù)相關(guān)通知等文件精神，公司總部及出資企業(yè)采取不同形式為中小企業(yè)、個(gè)體工商戶的承租方減免租金。三是為抗擊新冠肺炎疫情，積極開(kāi)展對(duì)外捐贈(zèng)，向承擔(dān)我省定點(diǎn)救治、定點(diǎn)檢測(cè)、定點(diǎn)發(fā)熱門診救治和向湖北派出醫(yī)療隊(duì)的五家醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)償捐贈(zèng)進(jìn)口食品；黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用踴躍捐款。

二、當(dāng)前形勢(shì)和問(wèn)題

從國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境看，在超常規(guī)刺激政策、低基數(shù)和疫苗進(jìn)展等因素共同作用下，明年世界經(jīng)濟(jì)有望出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，但形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇、形勢(shì)向好，但仍存在諸多不確定性，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固。從行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)看，外貿(mào)行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。隨著海外疫情不斷蔓延，全球貿(mào)易縮減，訂單減少、項(xiàng)目取消、開(kāi)工困難，對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)影響較大，搶抓“雙循環(huán)”機(jī)遇，積極擴(kuò)大內(nèi)銷渠道。從企業(yè)自身情況看，公司近年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，逐步形成品牌、資質(zhì)、資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)，但因歷史原因還存在規(guī)模較小、融資能力較弱、高端人才短缺、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大、歷史包袱沉重等制約公司高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的短板。

三、2021年工作思路及舉措

公司將嚴(yán)格按照省委、省政府和省國(guó)資委部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，補(bǔ)齊短板、鍛造長(zhǎng)板，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步深化國(guó)企改革、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)、防范各種風(fēng)險(xiǎn)，全面提高公司發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量和效益，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。