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省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開黨委會傳達學習省屬國有企業(yè)防控疫情和深化改革工作座談會精神

發(fā)布時間:2020-03-13 14:27:44來源: 河北省外貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 點擊數(shù):1,366

 

省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開黨委會傳達學習省屬國有企業(yè)
防控疫情和深化改革工作座談會精神

 

3月13日,省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開黨委擴大會專題傳達學習王東峰書記許勤省長省屬國有企業(yè)防控疫情和深化改革工作座談會上的講話精神。省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委書記、董事長、總裁張元貞主持會議,省外貿(mào)資產(chǎn)公司領(lǐng)導班子全體成員及相關(guān)部室負責同志參加會議。

張元貞同志首先傳達了會議精神和要求,參會人員認真學習了東峰書記許勤省長省屬國有企業(yè)防控疫情和深化改革工作座談會上的講話。張元貞同志指出,在全國抗擊新冠肺炎疫情的決勝時期,省委、省政府堅持一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,做到了兩手抓、兩手硬,并且取得了實效。此次召開省屬國有企業(yè)防控疫情和深化改革工作座談會,正值疫情防控和復工復產(chǎn)的關(guān)鍵階段,對指導全省取得疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的決定性勝利,以及促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作具有重大現(xiàn)實意義。省外貿(mào)資產(chǎn)公司作為省國資委監(jiān)管的19家國有重點企業(yè)之一,堅決貫徹執(zhí)行習近平總書記重要指示和中央、省委、省政府及省國資委的決策部署,全力做好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作,彰顯國有企業(yè)的使命擔當。會議研究議定了以下貫徹落實意見:

一是要提高政治站位,堅定疫情防控和穩(wěn)增長的信心及決心。認真學習貫徹落實王東峰書記、許勤省長重要講話精神,提高政治站位,增強責任感和使命感,切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和省國資委的決策部署上來。要堅定信心和決心,慎終如始、精準施策,繼續(xù)毫不動搖抓緊抓實抓細防控疫情和復產(chǎn)復工達產(chǎn)工作,奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利,確保一季度開好局、起好步。二是要堅持對標對表,統(tǒng)籌做好疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。要認真對標對表省委、省政府、省國資委各項工作安排,特別是王東峰書記和許勤省長講話要求,要堅持高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,全面對標對表國內(nèi)、省內(nèi)同行業(yè)先進水平和經(jīng)驗做法,統(tǒng)籌推進疫情防控、復工復產(chǎn)、改革創(chuàng)新和發(fā)展穩(wěn)定工作。三是要堅定不移去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,全面提質(zhì)增效和增強企業(yè)核心競爭力。要認真貫徹新發(fā)展理念,大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極融入"一帶一路"建設(shè),抓好石家莊自貿(mào)區(qū)“一帶一路”項目和外貿(mào)綜合服務(wù)平臺項目建設(shè),主動開拓國外市場,打造知名品牌,推動創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。四是要堅持改革創(chuàng)新,加大混合所有制改革力度。要向改革要效益、向創(chuàng)新要效益、向管理要效益。要聚焦制約企業(yè)發(fā)展的短板,創(chuàng)新商業(yè)模式和經(jīng)營業(yè)態(tài),加大現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新,強化品牌建設(shè),優(yōu)化進出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品進出口,提高市場競爭力;要加快混改方案落地,本著“成熟一個,混改一個”的原則積極推進混改工作,并在新設(shè)企業(yè)中引入混合所有制。五是要強化黨建引領(lǐng),提升公司法人治理水平。發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實領(lǐng)導用,進一步規(guī)范黨委會、股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層建設(shè)和職責分工,切實抓班子、帶隊伍、推改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定,全面提升國有企業(yè)的質(zhì)量和效益。六是增強底線思維和風險意識,守住風險底線。嚴控經(jīng)營和投資風險,加強年度預(yù)算和投資計劃管理,嚴格執(zhí)行《出資企業(yè)投資經(jīng)營“十個嚴禁”》;要堅定不移去杠桿、減負債,進一步降低資產(chǎn)負債率水平;要加快完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防管控體系,落實主體責任,強化考核問責,堅持預(yù)防為主,加大源頭治理防范和化解安全環(huán)保和信訪穩(wěn)定風險。

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