省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁

張?jiān)懜扒鼗蕧u富滋食品公司調(diào)研
 

2018年10月11日至12日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁張?jiān)憥ш?duì)赴秦皇島富滋食品公司（以下簡(jiǎn)稱富滋公司）調(diào)研并指導(dǎo)工作，同時(shí)宣布領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整決定。公司黨委副書(shū)記、董事、副總裁封魁生以及黨委組織部工作人員陪同調(diào)研。

張?jiān)懯紫却砉军h委、董事會(huì)肯定了富滋公司原任領(lǐng)導(dǎo)及班子取得的成績(jī)，并對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了殷切期望。他指出，此次干部調(diào)整嚴(yán)格按照黨管干部原則和有關(guān)規(guī)定，充分考慮了富滋公司的實(shí)際，充分尊重了廣大干部的意愿。他希望調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以高度的責(zé)任感和緊迫感，帶領(lǐng)全體干部職工一起，不斷解放思想，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為富滋公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。一是要盡快進(jìn)入工作角色，更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新崗位的要求；二是要緊緊圍繞工作大局，努力打造一支講大局、講團(tuán)結(jié)、講和諧的務(wù)實(shí)班子；三是要認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)做到謀劃到位、真抓到位、實(shí)干到位；四是要增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格按照要求行使權(quán)力、履行職責(zé)、接受監(jiān)督。五是要認(rèn)真做好交接工作，保持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和創(chuàng)造性。

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，張?jiān)憦?qiáng)調(diào)，富滋公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，要做到“四個(gè)突破”。一是要在政治理論學(xué)習(xí)上有突破。要切實(shí)提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。二是要在管理體制上求突破。要緊緊抓住混合所有制改革這個(gè)契機(jī)，打破原有的管理機(jī)制體制，通過(guò)混改激發(fā)企業(yè)產(chǎn)生新的活力。三是要在市場(chǎng)擴(kuò)展上找突破。要充分利用產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的口碑優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，發(fā)揮品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)同步發(fā)展。四是要在發(fā)展戰(zhàn)略上謀突破。要立足企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)定位，謀劃搬遷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由單純外向、簡(jiǎn)單加工型向全方位、高科技發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。

張?jiān)懸恍羞€深入車間，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了富滋公司關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)情況的匯報(bào)，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查。