省外貿(mào)資產(chǎn)公司2016年實(shí)現(xiàn)首季開門紅
 

4月14日上午，省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開2016年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)。會(huì)議通報(bào)了一季度實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”情況，各企業(yè)進(jìn)行了匯報(bào)交流。省外貿(mào)資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總裁張?jiān)懽髦匾v話，安排部署了有關(guān)工作。

張?jiān)懼赋?，公司上下團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃和年度中心工作目標(biāo)任務(wù)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，勇于克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，主動(dòng)作為，采取有效措施提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)374萬(wàn)元，同比增加157萬(wàn)元，增幅72.35%，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，成績(jī)值得肯定。

張?jiān)憦?qiáng)調(diào)，圍繞2016年主要工作任務(wù)，各企業(yè)一定要用改革創(chuàng)新的思維，抓住機(jī)會(huì)、把握機(jī)遇，切實(shí)推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展。一是認(rèn)真研判國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，國(guó)家政策及其行業(yè)特點(diǎn)，分析企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)和不足，補(bǔ)齊短板，做出特色，搞好經(jīng)營(yíng)管理工作。二是合理解決企業(yè)融資，確保企業(yè)資產(chǎn)效益最大化，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。三是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，有效降低項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間成本，加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的步伐。四是嚴(yán)格防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，扎實(shí)開展經(jīng)營(yíng)管理工作。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨委和紀(jì)委的“兩個(gè)責(zé)任”，全面開展“一問(wèn)責(zé)、八清理”和“兩學(xué)一做”工作。六是整改落實(shí)要認(rèn)真徹底，通過(guò)開展“回頭看”，認(rèn)真完成省委巡視組和監(jiān)事會(huì)揭示問(wèn)題的整改，全面提高企業(yè)的管理水平。七是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理，進(jìn)一步提高出資企業(yè)負(fù)責(zé)人和參控股企業(yè)國(guó)有董事工作的積極性。八是切實(shí)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，為外貿(mào)企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

省外貿(mào)資產(chǎn)公司副總裁、黨委常委張文博主持會(huì)議。各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、省外貿(mào)資產(chǎn)公司本部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（財(cái)務(wù)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部供稿）