省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委副書記、副董事長李巖

到省醫(yī)保公司蹲點(diǎn)調(diào)研
 

6月25日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委副書記、副董事長李巖到省醫(yī)保公司蹲點(diǎn)調(diào)研，與醫(yī)保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等進(jìn)行座談，深入了解企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理以及存在的實(shí)際困難和突出問題等情況，并廣泛聽取大家的意見建議。省外貿(mào)資產(chǎn)公司監(jiān)察室副主任陳小輝陪同調(diào)研。

在認(rèn)真聽取省醫(yī)保公司關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展情況以及企業(yè)經(jīng)營管理、歷史遺留問題等方面存在的實(shí)際困難和問題的情況匯報(bào)后，李巖表示，按照省國資委、省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委部署和要求，到聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)調(diào)研的主要任務(wù)就是要幫助基層企業(yè)解決突出問題、解決實(shí)際困難，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。特別指出，在確保企業(yè)和諧安全穩(wěn)定方面，省醫(yī)保公司上下做了大量工作和不懈的努力，雖然因政策、資金等方面的原因，一些歷史遺留問題還不能徹底解決，但所取得的成績是有目共睹的；在醫(yī)藥經(jīng)營方面，省醫(yī)保公司積極謀發(fā)展，基礎(chǔ)打的很好，但關(guān)鍵是如何開展好經(jīng)營管理，如何通過想辦法定措施來有效解決目前存在的突出問題和困難。

在談及醫(yī)藥經(jīng)營時(shí)，李巖同時(shí)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)保公司領(lǐng)導(dǎo)人員一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，不等不靠，積極探索、謀劃出適應(yīng)醫(yī)保公司實(shí)際的經(jīng)營管理之道，要依托醫(yī)保公司國有企業(yè)這個(gè)殼，建立完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度，依法依規(guī)制定科學(xué)有效的經(jīng)營機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等，切實(shí)提高職工工作熱情和積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工收入水平，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。