省外貿(mào)資產(chǎn)公司張?jiān)懣偛?/span>

對(duì)下半年工作提出新要求
 

    為深入貫徹省國(guó)資委工作會(huì)議精神,切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育融入到企業(yè)中心工作中去，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得實(shí)效。近日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中兩天時(shí)間，專門聽取了公司本部各部室上半年工作匯報(bào)及下半年的工作安排，對(duì)各部室的工作進(jìn)行系統(tǒng)的分析、研究，并全面部署下半年工作。

    總裁、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張?jiān)?/span>同志對(duì)各部室的工作逐一點(diǎn)評(píng)，在肯定了工作成績(jī)的同時(shí)，重點(diǎn)指出在落實(shí)職能要求和發(fā)揮表率作用等方面的差距和不足。一是精神狀態(tài)還不夠好。一些部室還存在著工作不主動(dòng)，崗位職責(zé)落實(shí)不到位的問題，甚至個(gè)別人有上班遲到早退的現(xiàn)象。二是執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。有的部室面對(duì)工作安排不去高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，而是講困難，要條件，工作拖沓、打折扣，執(zhí)行不徹底、不到位。三是服務(wù)基層的意識(shí)還有欠缺。特別是對(duì)基層工作了解的不深不透，不能及時(shí)有效的提出針對(duì)性意見和解決問題的措施、辦法，來幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。四是作風(fēng)建設(shè)還不夠扎實(shí)，有的愛做表面文章，缺乏真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，碰硬較真的工作作風(fēng)。五是創(chuàng)新意識(shí)不足。表現(xiàn)在思路打不開，欠缺活力，工作因循守舊，按部就班，不能創(chuàng)造性的開展工作，缺乏工作亮點(diǎn)。對(duì)此，張?jiān)?/span>總裁要求各部室要認(rèn)真對(duì)照反思，并在下步工作中堅(jiān)決克服。

    對(duì)于做好下半年工作，張?jiān)?/span>總裁著重指出，目前公司所面臨的形勢(shì)和任務(wù)還很嚴(yán)峻。一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在逐步恢復(fù)，但是回升幅度有限，風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素較為突出；二是雖然國(guó)內(nèi)環(huán)境總體穩(wěn)定，但經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在；三是盡管公司上半年在當(dāng)期經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全穩(wěn)定工作等方面取得了一定的成效，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度還有差距。因此，能否全面落實(shí)全年的任務(wù)指標(biāo)，關(guān)鍵要全力做好下半年工作。張?jiān)?/span>總裁反復(fù)強(qiáng)調(diào)，必須深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委黨委書記、主任王昌在委系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話精神，充分認(rèn)識(shí)省國(guó)資委會(huì)議提出的對(duì)系統(tǒng)企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作形勢(shì)和任務(wù)要求，卓有成效開展好本部室的工作，努力做表率，敢擔(dān)當(dāng)，有作為。一是要全面落實(shí)黨委主體責(zé)任，落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政工作的部署安排，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力的政治保障。二是對(duì)上半年的工作要認(rèn)真進(jìn)行回頭看，著重查找問題，修正不足。要全面圍繞省國(guó)資委確定的年度目標(biāo)任務(wù)，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)，積極作為，奮力攻堅(jiān)，積極的推動(dòng)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。三是要緊緊圍繞各部室的工作職責(zé)，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，想辦法、找對(duì)策，創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)將創(chuàng)造性地開展工作成為自覺，成為常態(tài)。四是繼續(xù)堅(jiān)定不移的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度，做到統(tǒng)籌推進(jìn)，抓緊完成跨境電子商務(wù)公司的設(shè)立，并盡快開展工作，切實(shí)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。五是要推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。根據(jù)公司實(shí)際，抓緊出臺(tái)企業(yè)分類管理辦法，激發(fā)企業(yè)干事、創(chuàng)業(yè)、提效的積極性；同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作能力，充分運(yùn)用好法律、審計(jì)等手段，做好風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)權(quán)益。六是要抓好整改事項(xiàng)的工作落實(shí)。主要圍繞巡視組反饋意見、監(jiān)事會(huì)對(duì)2014年工作的整改要求等事項(xiàng)，扎扎實(shí)實(shí)制定方案，強(qiáng)化工作措施，抓好整改落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)和良好工作成效迎接年底省國(guó)資委整改檢查。七是要繼續(xù)完善“十三·五”規(guī)劃，使之既符合京津冀一體化戰(zhàn)略，符合國(guó)家的“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等規(guī)劃要求的發(fā)展方向，也要符合我省產(chǎn)業(yè)布局和相關(guān)要求，更要切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際。八是順應(yīng)發(fā)展需要，謀劃完成對(duì)公司本部的機(jī)構(gòu)改革工作。重點(diǎn)是對(duì)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任用和獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和調(diào)整。進(jìn)一步加大本部干部與所屬企業(yè)間的雙向交流，逐步推動(dòng)完成公司本部從“管理型”到“經(jīng)營(yíng)管理型”的根本性轉(zhuǎn)變。九是要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，全力做好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。十是加強(qiáng)信息化建設(shè)。借助公司設(shè)立跨境電子商務(wù)平臺(tái)時(shí)機(jī)，結(jié)合實(shí)際，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)一步完善適合企業(yè)特點(diǎn)的信息平臺(tái)，推進(jìn)信息化建設(shè)上水平。